RESMAR Projesi Kapsamında Pilot OSB’lerde Masa Başı Uygulamalı Eğitimler Gerçekleştirildi 19 Ağustos 2026
Avrupa Birliği ve AFAD eş-finansmanıyla yürütülen “İş Sürekliliği Yönetimi Yaklaşımı ile Sanayi Kuruluşlarının Afetlere Dirençli Hale Getirilmesi (RESMAR)” Projesi kapsamında, pilot Organize Sanayi Bölgelerinde hazırlanan İş Sürekliliği Planlarının uygulanabilirliğini değerlendirmek amacıyla 29-31 Temmuz 2026 tarihleri arasında İstanbul’da uygulamalı eğitimler gerçekleştirildi. Program kapsamında katılımcılarla birlikte planlar gözden geçirildi, hazırlık toplantılarında oluşturulan senaryolar masa başı uygulaması yöntemiyle değerlendirildi, kriz yönetimi süreçleri test edildi ve planların organizasyon yapısı ile operasyonel gerçekliğe uyumu analiz edildi.
Programın ilk günü Tuzla Kimya Sanayicileri Organize Sanayi Bölgesi’nde gerçekleştirildi. Katılımcılara öncelikle İş Sürekliliği Yönetim Sistemi ile proje kapsamında hazırlanan planların amacı, kapsamı ve kullanım esaslarına ilişkin genel bilgilendirme yapıldı; ardından planlarda yer alan senaryolar üzerinden masa başı uygulamalı eğitim icra edildi.
İkinci gün İstanbul Anadolu Yakası Organize Sanayi Bölgesi’nde, üçüncü gün ise Birlik Organize Sanayi Bölgesi’nde aynı yöntem uygulandı. Birlik OSB’de ayrıca hazırlanan planların OSB’nin organizasyon yapısı, kaynak kapasitesi ve operasyonel gerçekliği ile uyumu ayrıntılı biçimde değerlendirildi. Her günün sonunda gün sonu değerlendirme oturumları düzenlenerek elde edilen bulgular proje ekibiyle birlikte ele alındı.
Uygulamalı eğitimlerde, her organize sanayi bölgesinin kritik hizmetleri için ilgili hizmet gruplarına özgü olarak hazırlanan “Hizmet İş Sürekliliği Planları” ile bu planları tek bir koordinasyon mekanizması altında bir araya getiren “Bütünleşik Ana Plan (Çatı Plan)” birlikte işletildi. Her hizmet grubunun kendi planının uygulanmasından ve güncelliğinden sorumlu olduğu, çatı planların ise hizmetler arası bağımlılıkların yönetilmesini ve kriz anında tüm süreçlerin bütüncül bir yaklaşımla yürütülmesini sağlayan temel yönetim dokümanı olduğu vurgulandı.
Senaryolar üzerinden kriz yönetimi süreçleri adım adım değerlendirildi; “Kriz Yönetim Ekibinin” aktivasyonu, karar alma mekanizmaları, kurum içi koordinasyon, görev dağılımları ve kritik hizmetlerin sürekliliğine ilişkin süreçler gözden geçirildi. Planlarda tanımlanan görev ve sorumlulukların operasyonel açıdan uygulanabilirliği katılımcılarla birlikte test edildi.
Her Organize Sanayi Bölgesinin organizasyon yapısı, mevcut kaynak kapasitesi ve kritik hizmetleri dikkate alınarak güçlü yönleri ile geliştirilmesi gereken alanlar birlikte değerlendirildi. “İş Sürekliliği Yönetim Sisteminin” her OSB’nin kendi kurumsal yapısına uygun şekilde işletilmesinin önemine dikkat çekildi.
Uygulamalı eğitimler sonucunda tespit edilen iyileştirme alanları kayıt altına alındı. Planların belirli aralıklarla gözden geçirilmesi, revize edilmesi ve uygulamalı eğitimlerle desteklenmesi gerektiği değerlendirildi. Sistemin etkinliğinin sürdürülebilmesi amacıyla periyodik gözden geçirme faaliyetleri, performans değerlendirmeleri, raporlama süreçleri ve planlara ilişkin kontrollerin düzenli olarak yürütülmesi konusunda görüş birliğine varıldı.
Toplantılar sonunda katılımcılar tarafından iletilen öneriler doğrultusunda planlarda gerekli revizyonların yapılması ve uygulamalı eğitimlerin belirli periyotlarla tekrarlanarak sistemin sürekli iyileştirilmesi yönünde çalışmaların sürdürülmesi kararlaştırıldı.
“Önceliğimiz Marmara Bölgesi, hedefimiz tüm Türkiye.”
Projeye İlişkin Bilgiler
Proje Adı: İş Sürekliliği Yönetimi Yaklaşımı ile Sanayi Kuruluşlarının Afetlere Dirençli Hale Getirilmesi: Marmara Bölgesi Uygulaması (RESMAR)
Finansman: AFAD ve Avrupa Birliği eş-finansmanı
Süre: Mart 2024 – Ağustos 2026
Uygulama Alanı: Marmara Bölgesi’ndeki seçili OSB’ler
Amaç: Sanayi kuruluşlarının afetlere karşı dayanıklılığını artırmak, iş sürekliliği sistemleri kurmak ve iyi uygulamaları yaygınlaştırmak.
İletişim: resmar.afad.gov.tr | resmar@afad.gov.tr