RESMAR Projesi Ekibi, Uygulamalı Eğitim Hazırlıkları İçin Pilot OSB’leri Ziyaret Etti 19 Ağustos 2026

Avrupa Birliği ve AFAD eş-finansmanıyla yürütülen “İş Sürekliliği Yönetimi Yaklaşımı ile Sanayi Kuruluşlarının Afetlere Dirençli Hale Getirilmesi (RESMAR)” Projesi kapsamında, pilot Organize Sanayi Bölgelerinde gerçekleştirilecek uygulamalı eğitimlerin hazırlık çalışmalarını yürütmek amacıyla 22-24 Temmuz 2026 tarihleri arasında İstanbul’a 7. teknik saha ziyareti gerçekleştirildi. Ziyaret kapsamında uygulamalı eğitimin kapsamı belirlendi, katılımcı OSB’lerin mevcut durumları değerlendirildi, proje kapsamında hazırlanan İş Sürekliliği Planları gözden geçirildi ve eğitimde kullanılacak senaryolar ile tatbikat kurgusu paydaşlarla birlikte oluşturuldu.

Ziyaretin ilk gününde Tuzla Kimya Sanayicileri Organize Sanayi Bölgesi’nde bir araya gelindi. Toplantıda hazırlanan iş sürekliliği planlarının mevcut durumu, OSB tarafından sahiplenilmesi, uygulanabilirliği ve sürdürülebilirliği değerlendirildi. Planlarda yer alan senaryolar, öncelik listeleri, haritalar, talimatlar, formlar, eylem kartları ve kritik iletişim bilgileri gibi operasyonel araçların kullanımı ele alındı; planların canlı tutulması, güncellenmesi ve tatbikatlarla geliştirilmesi için izlenecek yol görüşüldü.

Programın ikinci gününde Birlik Organize Sanayi Bölgesi ziyaret edildi. Burada planların OSB’nin organizasyon yapısı, kaynak kapasitesi ve operasyonel gerçekliği ile uyumu değerlendirildi. Kritik hizmet öncelikleri, iç ve dış bağımlılıklar, kritik personel, alternatif görevli yapısı, dış tedarikçiler ile bilgi teknolojileri ve haberleşme bağımlılıkları ayrıntılı biçimde ele alındı.

Ziyaretin son gününde İstanbul Anadolu Yakası Organize Sanayi Bölgesi’nde gerçekleştirilen toplantıda, planların kurum içi sahiplenme yapısı, güncelleme ve sürdürülebilirlik yaklaşımı görüşüldü. Planlarda yer alan afet, altyapı kesintisi, personel kaybı, bilgi teknolojileri ve haberleşme kesintisi ile dış tedarikçi aksaması gibi senaryoların uygunluğu değerlendirildi; planların ilgili birimlere aktarılması, eğitim ve tatbikat ihtiyacı ile operasyonel araçların kullanılabilirliği ele alındı.

Üç günlük program boyunca öne çıkan ortak değerlendirme, hazırlanan dokümanların varlığından çok bu planların sahada uygulanabilirliğinin ve sürdürülebilirliğinin gösterilmesinin kritik olduğu yönünde oldu. Afet sonrası ilk saatlerde kriz yönetiminin etkin şekilde yürütülmesi, karar alma mekanizmasının hızlı işletilmesi, Kriz Yönetim Ekibinin aktif hale getirilmesi ve saha ekiplerinin koordinasyonunun sağlanması öncelikli başlıklar olarak belirlendi. Kritik personel, araç, ekipman ve operasyonel kaynakların önceden tanımlanması ile görev ve sorumlulukların net biçimde belirlenmesinin gerekliliği vurgulandı.

Hizmet sürekliliği açısından elektrik, haberleşme, su, bilgi teknolojileri ve güvenlik gibi kritik hizmetler arasındaki bağımlılıkların ayrıntılı analiz edilmesi ve bir hizmette meydana gelecek aksamanın diğer hizmetleri nasıl etkileyeceğinin senaryolar içinde gösterilmesi gerektiği değerlendirildi. Haberleşme sürekliliği ayrı bir başlık olarak ele alınarak, GSM altyapısının devre dışı kaldığı durumlarda kullanılacak alternatif haberleşme yöntemlerinin belirlenmesi, test edilmesi ve tatbikatlarla doğrulanmasının önemi vurgulandı.

Toplantılarda ayrıca iş sürekliliği yönetim sisteminin yaşayan bir yapı haline getirilmesi gerektiği ifade edildi. Planların belirli periyotlarla gözden geçirilmesi ve revize edilmesi, eğitim ve uygulamalı eğitim kayıtlarının düzenli tutulması, performans göstergelerinin oluşturulması ve düzeltici faaliyetlerin izlenmesi konularında görüş birliğine varıldı.

Ziyaret sonunda, 8. saha ziyareti kapsamında gerçekleştirilecek uygulamalı eğitim için katılımcı organize sanayi bölgelerinin kritik hizmetlerinden biri seçilerek bu hizmetin sürekliliğini esas alan uygulamalı eğitim senaryosu oluşturuldu. Böylece uygulamalı eğitimin yöntemi, rol ve sorumluluk dağılımı ile koordinasyon mekanizmaları netleştirilmiş oldu.

“Önceliğimiz Marmara Bölgesi, hedefimiz tüm Türkiye.”

Projeye İlişkin Bilgiler

Proje Adı: İş Sürekliliği Yönetimi Yaklaşımı ile Sanayi Kuruluşlarının Afetlere Dirençli Hale Getirilmesi: Marmara Bölgesi Uygulaması (RESMAR)

Finansman: AFAD ve Avrupa Birliği eş-finansmanı

Süre: Mart 2024 – Ağustos 2026

Uygulama Alanı: Marmara Bölgesi’ndeki seçili OSB’ler

Amaç: Sanayi kuruluşlarının afetlere karşı dayanıklılığını artırmak, iş sürekliliği sistemleri kurmak ve iyi uygulamaları yaygınlaştırmak.

İletişim: resmar.afad.gov.tr | resmar@afad.gov.tr