Kamu Kurumları için “İş Sürekliliği Planlarının Hazırlanması ve Yaygınlaştırılması” Toplantısı Düzenlendi 24 Ekim 2025

Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) tarafından, 8 Ekim 2025 tarihinde, “İş Sürekliliği Planlarının Hazırlanması ve Yaygınlaştırılması” toplantısı düzenlendi. Toplantıya, Sağlık, Enerji ve Tabii Kaynaklar, Ulaştırma ve Altyapı, Sanayi ve Teknoloji ile Ticaret Bakanlıkları temsilcileri ve RESMAR Proje Ekibi katılım sağladı.

AFAD’dan İş Sürekliliğine Vurgu

AFAD Deprem ve Risk Azaltma Genel Müdürü Prof. Dr. Orhan Tatar, toplantıda yaptığı konuşmada, iş sürekliliği planlarının AFAD’ın öncelikli çalışma alanlarından biri olduğunu belirtti. Bugüne kadar AFAD tarafından İş Sürekliliği konusunda yapılan çalışmalara değinen Tatar, afet sonrası üretimin durmasının hem sosyolojik hem de ekonomik yıkıma yol açtığını vurgulayarak, 6 Şubat depremlerinin bu konuda önemli dersler içerdiğini ifade etti. Tatar, risk azaltma çalışmalarının her alanda yürütülmesi gerektiğini ve yıkıcı bir olay sonrasında kamu hizmetleri ile kritik altyapı hizmetlerinin sürekliliğinin sağlanmasına ilişkin hazırlık çalışmalarının yapılmasının önem taşıdığını söyledi. Ayrıca kurumlar arası koordinasyon ve ortak planlamanın önemine dikkat çeken Tatar, yapılan çalışmaların sahaya yansıması için her kurumun üzerine düşen görevi yapması gerektiğini vurguladı.

“Kurumsal Dirençlilik Artık Stratejik Bir Gereklilik”

Toplantıda, RESMAR Projesi Takım Lideri Prof. Dr. İbrahim Akgün de “İş Sürekliliği Yönetimi: Ulusal ve Uluslararası Mevzuat ile Uygulamalar” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi.
Sunumda Akgün, ulusal ve uluslararası riskler, iş sürekliliğinin önemi, kurumsal dirençlilik, iş sürekliliği yönetim sistemi ile iş sürekliliği planları hakkında katılımcıları bilgilendirdi. İş sürekliliği planlarının, acil durum, tedarik zinciri güvenliği ve kriz yönetimi gibi planlarla entegre edilmesi gerektiğini dile getirdi. Ulusal ve uluslararası mevzuatta dirençlilik ve iş sürekliliği konularının, farklı ülkeler ve kamu dahil sektörler bazında nasıl ele alındığını açıkladı. Kurumsal dirençlilik ve iş sürekliliğinin, yalnızca afetlere değil, kesintiye sebep olabilecek tüm olaylara karşı kurumların varlıklarını koruma kapasitesiyle ilişkili olduğunu belirtti ve adaptasyon yeteneği ile iyi yönetişim uygulamalarının önemini vurguladı.

İş sürekliliği yönetiminin, ISO 22301:2019 standardı çerçevesinde ele alınması gerektiğini vurgulayan Akgün, Türkiye’deki sanayi kuruluşlarının, kritik altyapıların ve hizmetlerin, afetlere ve iklim değişikliğine karşı dirençliliğini artırmanın artık stratejik bir gereklilik haline geldiğini ifade etti.

Katılımcılardan Ortak Vurgu: “Zorunlu Hale Gelmeli”

Toplantının tartışma bölümünde söz alan katılımcılar, iş sürekliliği yönetim sistemlerinin tüm kurumlarda zorunlu hale getirilmesi gerektiğini dile getirdi.
Kamu kurumları temsilcileri, kendi sektörlerinde kritik altyapıların belirlenmesi ve bu alanlarda iş sürekliliği planlarının hazırlanması için ortak bir yol haritası oluşturulması konusunda istekli olduklarını ifade etti.

Marmara Afet Risklerini Azaltma Daire Başkanı Gökhan YILMAZ, toplantının amacı ve kapsamına değinerek, katılımcılardan iş sürekliliği planlarının hazırlanması ve yaygınlaştırılması konusundaki beklentilerini dile getirerek bundan sonra yapılacak çalışmalar konusunda bir yol haritası belirlenmesinin önemini vurguladı.

Toplantının sonunda, AFAD Deprem ve Risk Azaltma Genel Müdürü Prof. Dr. Orhan Tatar, üç ana başlıkta mesaj verdi:

• Farkındalık: İş sürekliliği kavramının kamu kurumları ve özel sektör tarafından doğru anlaşılması.
• Önceliklendirme: Planların ulusal düzeyde stratejik öncelik haline getirilmesi.
• Ortak Planlama: Kurumlara özel, sürdürülebilir planların katılımcı bir yaklaşımla geliştirilmesi.